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HSO Executive MBA Living Case HSO Die HSO, gegründet 1954, ist mit ihren praxisorientierten Aus- und Weiterbildungen an 12 Standorten mit über 4’500 Studierenden einer der grössten Bildungsanbieter der Schweiz. Ihre Vision ist es Menschen von heute für die Zukunft von morgen auszubilden. Der EMBA Living Case Ein 3-Tagesprogramm bei dem in diversen Unterrichtsblöcken der…

Das libs Unternehmerhaus

Das libs Unternehmerhaus Libs Mit über 120 Mitgliedsfirmen, 100 Mitarbeitern und über 1’500 Auszubildendensind sie der grösste Ausbildner in der Maschinen-, Elektro- und Metall-Industrie (MEM) Branche der Schweiz. Die Mission von libs ist es ihre Lernenden zu „Lebensunternehmern“ zu entwickeln. Das Unternehmerhaus Das libs Unternehmerhaus ist eine Initiative, welche Lernenden aus der dualen Bildungswelt Unternehmertum-Methoden…

Geschäftsideen aus der libs Unternehmerhaus Startup-Schmiede

Im Februar 2022 starteten knapp 250 Lernende von unserem Partner libs in den zum zweiten Mal durchgeführten 101-Unternehmertum-Lehrgang! Dabei wurden an den 4 Standorten Baden, Opfikon, Rapperswil und Heerbrugg in den vergangenen 3 Monaten insgesamt über 50 neue Startup-Ideen entwickelt. Von Augmented Reality Tools über Energiegewinnungs-Maschinen bis hin zur Förderung des regionalen Bauernmarktes wurden verschiedenste…

HSO Studienreise in Berlin

Mit der Frage: «Wie kann man im 21. Jahrhundert erfolgreich sein?», begaben wir uns letzte Woche zusammen mit unserem Partner der HSO und 400 Studentinnen und Studenten nach Berlin auf die Startup- und Innovations- Studienreise 2022. In Berlin angekommen, wartete auf die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein intensives Programm, bei dem sie sowohl das innovative Berlin…

4 essenzielle Führungskompetenzen für eine innovative Kultur

Unternehmen müssen heutzutage innovativ sein, um auf der einen Seite die sich schnell abändernden Kundenbedürfnisse nachhaltig befriedigen zu können und auf der anderen Seite, um sich gegenüber Disruption zu schützen. Bei der erfolgreichen Nutzung von Innovation spielen Führungskräfte eine wichtige Rolle und müssen neue Kompetenzen entwickeln. 4 essenzielle Kompetenzen, welche Führungskräfte brauchen, um eine innovative…

4 entscheidende Faktoren im Kampf um Talente

Der Wettbewerb um Talente für das eigene Unternehmen wird immer umkämpfter. Nicht zuletzt durch die immer leichter zugänglichen Online-Job-Plattformen und auch durch die Social-Media-Kanäle verfügen talentierte Arbeitnehmer*innen eine immer grösser werdende Auswahl an beruflichen Tätigkeiten. Dies führt dazu, dass angestellte Arbeitskräfte auch immer mehr Macht und Ansprüche gegenüber den Unternehmen haben, was grundsätzlich eine positive…

Drei Antithesen zu Corporate Innovation wiederlegt

Im neuen «Weiss auf Schwarz»-Blogbeitrag wollen wir auf 3 oft gehörte Antithesen im Bezug auf Corporate Innovation eingehen und aufzeigen, welche Gegenargumente es dazu gibt. Wir wünschen viel Spass beim Lesen:   „Das haben wir schon versucht, das klappt bei uns nicht.“ Tatsächlich ist es so, dass auch heute noch viele Innovationsansätze scheitern, sprich der…

Peek through the Curtains

Was etablierte Unternehmen von Startups lernen können

Während Startups in der Öffentlichkeit von den Medien und der Gesellschaft frenetisch bejubelt werden, nehmen speziell Verantwortliche von KMU’s diese oft als Gefahr wahr, da sie mit innovativen Lösungsansätzen immer wieder Geschäftszweige und ganze Branchen disruptieren und ihre Kunden abwerben. Jedoch können sowohl kleinere und mittlere wie aber auch grosse Unternehmen einiges von Startups lernen…

Investition in Mitarbeiter

Warum Sie jetzt in Ihre Mitarbeiter investieren sollten

Im letzten Blog-Beitrag «6 Faktoren für eine erfolgreiche Corporate Learning Strategie» wurde aufgezeigt, auf was bei der Implementierung von Corproate Learing Ansätzen in Unternehmen geachtet werden soll. Es stellt sich nun die Frage: Warum sollte man diese Implementierung als Unternehmen überhaupt durchführen? Welche Mehrwerte bieten sich dadurch sowohl für Mitarbeitende als auch für die Organisation…