Salvatore ist Senior Partner bei Kyndryl und bringt umfassende Expertise in den Bereichen Strategie sowie Unternehmens- und Geschäftsentwicklung mit. Der Fussball-Fanatiker und leidenschaftliche Golfspieler ist seit 2021 ein wichtiger Bestandteil unseres Dozenten-Teams und gehört zu unseren erfahrensten Rhino-Experten. In diesem Interview stellen wir Salvatore sechs Fragen rund um seine Berufserfahrungen und erhalten Tipps für eine erfolgreiche Unternehmenskarriere.
Individuum: Resilienz und Anpassungsfähigkeit Entre- & Intrapreneure:
Welche wichtigen Kompetenzen müssen Unternehmerinnen erlernen, um in einem immer schnellen verändernden Umfeld zu bestehen?
1. Anpassungsfähigkeit ist von grosser Bedeutung, da es entscheidend ist, schnell auf Veränderungen zu reagieren. Es ist wichtig für Unternehmerinnen, bereit zu sein, ihre Strategien neu zu überdenken und anzupassen, wenn sich Marktbedingungen oder Technologien ändern.
2. Digitale Kompetenz ist unverzichtbar, um effizient zu arbeiten und mit der Konkurrenz Schritt zu halten. Dazu gehört das Verständnis und die Nutzung digitaler Werkzeuge und Plattformen.
3. Netzwerkfähigkeit spielt eine wichtige Rolle, um neuen Chancen wahrzunehmen, Partnerschaften aufzubauen und Unterstützung zu erhalten. Das Aufbauen und Pflegen eines starken professionellen Netzwerks kann Unternehmerinnen dabei unterstützen.
4. Führungsstärke hilft dabei, Teams zu inspirieren und zu leiten. Dies beinhaltet auch die Vermittlung einer Vision und die Motivation der Mitarbeiter zur Erreichung gemeinsamer Ziele.
5. Gute Kenntnisse im Finanzmanagement sind unerlässlich für die profitablere Führung eines Unternehmens. Dazu gehören Budgetierung, Cashflow-Management sowie das Verständnis von Finanzberichten.
6. Die Entscheidungsfähigkeit spielt eine wesentliche Rolle für den Erfolg von Unternehmerinnen bei der Fähigkeit fundierte Entscheidungen auch unter Unsicherheit zeitnah treffen können.
7. Innovation ist der Schlüssel zur Differenzierung und zum Wachstum. Daher sollten Unternehmerinnen stets nach neuen Ideen suchen und Ansätze finden, um ihren Geschäftsvorteil kontinuierlich zu verbessern.
8. Ebenso wichtig ist Resilienz, also die Fähigkeit, sich nach Rückschlägen zu erholen und langfristig erfolgreich zu sein. Diese Fähigkeiten sind nicht nur für Unternehmerinnen relevant, sondern für alle Unternehmer. Durch lebenslanges Lernen können diese Fähigkeiten entwickelt und auf dem aktuellen Stand gehalten werden.
Welche wichtigen Kompetenzen sind schwerer zu erlernen resp. zu dozieren?
Einige Fähigkeiten können für Unternehmer schwieriger zu erwerben oder zu vermitteln sein, oft aufgrund ihrer Komplexität, Abstraktheit oder weil sie stark von individuellen Persönlichkeitsmerkmalen und Erfahrungen abhängen:
Entscheidungen in unsicheren Situationen (VUCA) zu treffen erfordert Erfahrung und oft auch Mut, da dies schwer lehr- und lernbar ist.
Führungsqualitäten und charismatische Führung: Während einige Aspekte der Führung durch Training verbessert werden können, sind andere Aspekte wie Charisma oder die Fähigkeit, Vertrauen zu inspirieren, schwieriger zu erfassen und weiterzugeben.
Strategisches Denken und Visionen entwickeln: Strategisches Denken kann bis zu einem gewissen Grad vermittelt werden, aber die Entwicklung und das Festhalten an einer Vision erfordern oft ein intuitives Verständnis des Marktes und der Branche, das sich nur über Zeit und Erfahrung voll entfaltet.
Innovationsgeist und Kreativität: Kreativität und Innovation sind tief in der individuellen Denkweise verwurzelt und können nicht einfach durch traditionelle Lehrmethoden vermittelt werden.
Risikomanagement: Obwohl die Grundlagen des Risikomanagements gelehrt werden können, erfordert das Anwenden dieses Wissens in realen Situationen oft eine ausgeprägte Einschätzung sowie Erfahrung.
Emotionale Intelligenz spielt eine wichtige Rolle für Unternehmerinnen, da sie die Fähigkeit umfasst, eigene Gefühle sowie die Emotionen anderer zu verstehen und zu kontrollieren. Diese Kompetenz ist jedoch nicht leicht zu vermitteln, da sie eng mit persönlicher Entwicklung verbunden ist.
Die Kunst des Netzwerkens kann als anspruchsvoll angesehen werden, da sie sowohl zwischenmenschliche Fähigkeiten als auch ein Verständnis für gegenseitigen Nutzen erfordert.
Verhandlungsgeschick ist eine komplexe Fähigkeit, die nicht nur kommunikative Fertigkeiten, sondern auch psychologisches Verständnis und strategisches Denken voraussetzt.
Diese Schlüsselkompetenzen werden oft durch praktische Erfahrung, Mentoring und kontinuierliches Lernen entwickelt anstatt durch herkömmliche Schulungsmethoden. Rollenspiele, Fallstudien und reale Projekte können dabei unterstützen, diese Fähigkeiten in einem Lernumfeld zu fördern.
«IT-Unternehmer zeigen oft mehr Flexibilität und können schneller auf sich ändernde Markttrends und Kundenbedürfnisse reagieren als grössere, etablierte Unternehmen.»
Wirtschaft: Unternehmertum als Wirtschaftsmotor:
Wie relevant ist Unternehmertum als Katalysator für wirtschaftliches Wachstum in deiner Branche?
Unternehmertum spielt eine wichtige Rolle als Treiber für wirtschaftliches Wachstum, insbesondere in der IT-Dienstleistungsbranche:
Innovation: Unternehmer und Unternehmerinnen in der IT-Branche treiben oft die Entwicklung neuer Technologien und Lösungen voran. Innovationen sind nicht nur für das Wachstum einzelner Unternehmen entscheidend, sondern auch für die gesamte Branche.
Arbeitsplatzschaffung: IT-Unternehmen, insbesondere Start-ups, sind eine bedeutende Quelle für neue Arbeitsplätze. Mit dem Wachstum der Branche entstehen neue Unternehmen und somit auch neue Arbeitsplätze.
Steigerung des Wettbewerbs: Unternehmertum fördert den Wettbewerb, indem kontinuierlich neue Player, Disruptors auf den Markt kommen, die bestehende Unternehmen herausfordern und zu Effizienz und Innovation anregen.
Digitale Transformation: Unternehmertum treibt die digitale Transformation traditioneller Branchen voran. IT-Serviceunternehmen spielen eine zentrale Rolle dabei, anderen Sektoren bei der Implementierung neuer Technologien zu unterstützen.
Investition und Finanzierung: Erfolgreiche Unternehmer ziehen Investitionen an, sei es durch Risikokapital, Business Angels oder öffentliche Fördermittel. Diese Investitionen unterstützen das Wachstum von Unternehmen und der Branche insgesamt.
Anpassung an Markttrends: IT-Unternehmer zeigen oft mehr Flexibilität und können schneller auf sich ändernde Markttrends und Kundenbedürfnisse reagieren als grössere, etablierte Unternehmen.
Die IT-Servicebranche ist besonders darauf angewiesen, dass innovative sowie flexible Unternehmer den technologischen Veränderungen folgen können. Daher ist Unternehmertum nicht nur wichtig, sondern auch entscheidend für das langfristige Wachstum und die Dynamik dieser Branche.
Welche Sektoren/Brachen werden in den nächsten (zehn) Jahren unternehmerische Durchbrüche erleben?
In den kommenden zehn Jahren (ich würde sogar in den nächsten 5 Jahren sagen) wird es voraussichtlich bedeutende Fortschritte in bestimmten Sektoren und Branchen geben. Zu den vielversprechenden Bereichen gehören:
Künstliche Intelligenz – Hybrid Intelligenz(KI-HI): KI wird weiterhin wegweisend sein, von Automatisierung in der Fertigung bis hin zu fortschrittlichen Datenanalysen in allen Industrien.
Personalisierte Medizin: Durch Fortschritte werden individuell angepasste Behandlungsmöglichkeiten entwickelt, die auf die genetische Veranlagung jedes Einzelnen zugeschnitten sind.
Quantentechnologie: Quantencomputing könnte bedeutende Fortschritte in Bereichen wie Kryptographie, Materialwissenschaften und Optimierungsproblemen bringen, obwohl es noch in den Anfängen steht.
Elektromobilität: Weiterentwicklungen in der Batterietechnologie und beim Aufbau von Ladeinfrastruktur könnten die Akzeptanz von Elektrofahrzeugen beschleunigen.
Biotechnologie: Insbesondere im Bereich synthetischer Biologie, wo Organismen entwickelt werden können, um spezifische Aufgaben wie Bioremediation oder die Herstellung neuer Materialien zu übernehmen.
Cybersicherheit: Da Geräte zunehmend miteinander vernetzt sind und Daten eine immer größere Bedeutung erlangen, wird die Absicherung gegen Cyberbedrohungen zunehmend wichtiger.
Diese Branchen bieten vielfältige Chancen für Unternehmer und Investoren, die bereit sind, Risiken einzugehen und Innovationen voranzutreiben. Es wird erwartet, dass diese Bereiche nicht nur neue Geschäftsmodelle und Produkte hervorbringen, sondern auch dazu beitragen werden, einige der dringendsten globalen Herausforderungen zu bewältigen.
Gesellschaft: Lernen, Technologie und Innovation
Warum ist schnelles Lernen für Entrepreneure und Intrapreneure so wichtig?
Schnelles Lernen ist von grosser Bedeutung für Unternehmer und Innovatoren aus verschiedenen Gründen, insbesondere im Zusammenhang mit Konzepten wie dem Lean Startup und der schnellen Skalierung.
Validierung von Geschäftsideen: Das Konzept des Minimum Viable Products (MVP) betont die Wichtigkeit einer zügigen Entwicklung eines Prototyps, um Geschäftsideen mit minimalem Aufwand zu prüfen. Unternehmer müssen rasch dazulernen, um Kundenrückmeldungen zu verstehen und das Produkt oder den Service entsprechend anzupassen.
Schnelles Lernen ist entscheidend, um den Produkt-Markt-Fit zu erreichen – eine Situation, in der das angebotene Produkt exakt den Marktbedürfnissen entspricht. Gründer müssen erkennen, was der Markt verlangt und wie sie ihr Angebot optimieren können, um diese Nachfrage zu befriedigen.
Schnelle Skalierung: Beim zügigen Ausbau, ist es bedeutsam schnell herauszufinden, welche Vertriebsstrategien funktionieren, wie man allfällige Lagerbestände effizient verwaltet und wie man auf Veränderungen im Konsumentenverhalten reagiert.
Durch kontinuierliches Lernen können Unternehmer und Unternehmen flexibel bleiben, Innovationen fördern und erfolgreich in einem Marktumfeld agieren, das von ständigem Wandel und steigender Komplexität geprägt ist.
«Schnelles Lernen ist entscheidend, um den Produkt-Markt-Fit zu erreichen – eine Situation, in der das angebotene Produkt exakt den Marktbedürfnissen entspricht.»
Welche Tools und Tricks vermittelst du angehenden Unternehmerinnen?
Für aufstrebende Unternehmerinnen würde ich eine Mischung aus praktischen Werkzeugen, Networking-Strategien und Mentoring-Empfehlungen empfehlen, um sie auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit zu unterstützen:
Digitale Hilfsmittel:
Projektmanagement-Tools: Anwendungen wie, Trello oder Jira können helfen, Projekte zu strukturieren und Deadlines einzuhalten.
Kommunikationsmittel: Plattformen wie Microsoft Teams oder Zoom ermöglichen effiziente Teamkommunikation.
Buchhaltungssoftware: Programme wie QuickBooks, FreshBooks oder Xero erleichtern die Finanzverwaltung.
CRM-Systeme: Für das Kundenbeziehungsmanagement und die Optimierung des Vertriebs eignen sich beispielsweise Salesforce oder HubSpot.
Automatisierungshilfen: Mit Tools wie Zapier oder IFTTT lassen sich Routineaufgaben automatisieren und Zeit sparen.
Netzwerken:
Die aktive Teilnahme an Branchenevents und Konferenzen bietet wertvolle Möglichkeiten zum Knüpfen von Kontakten. Soziale Medien wie LinkedIn und Twitter sind ideal für professionelles Networking und Einblicke in Branchentrends. Co-Working Spaces fördern den Austausch mit Gleichgesinnten, während Online-Foren und Communities wichtige Kontakte ermöglichen können.
Mentoring:
Um erfolgreich Mentoren zu finden, können Netzwerke von Unternehmerorganisationen hilfreich sein. Peer-Mentoring-Gruppen bieten die Möglichkeit zum gegenseitigen Lernen und zur Unterstützung unter Unternehmern. Webinare, Workshops und Online-Kurse fördern die fachliche Weiterbildung im unternehmerischen Bereich. Zudem bieten lokale Wirtschaftsförderungen und Handelskammern wertvolle Beratungsdienste an. Wichtig ist, offen für Veränderungen zu sein und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Über Salvatore: Salvatore ist Senior Partner Insurance bei Kyndryl, einem führenden globalen IT-Dienstleister. Mit über 25 Jahren Erfahrung in der IT-Branche hat er sich auf den Versicherungs- und Rückversicherungssektor spezialisiert. Seine akademischen Qualifikationen umfassen ein Master-Studium und Zertifizierungen im IT-Projektmanagement sowie ein postgraduales Studium in Design Thinking, Digital Business Strategy & Innovation an der MIT Sloan School of Management. Derzeit absolviert Salvatore ein PhD-Studium mit dem Forschungsschwerpunkt „Die Einführung von KI-basierten hybriden Technologien in strategischen Entscheidungsprozessen“.
Neben seiner Tätigkeit bei Kyndryl ist Salvatore ein leidenschaftlicher Dozent bei Rhino Innovation. Abseits seiner beruflichen und akademischen Aktivitäten entspannt er sich gerne bei einem guten Fussballspiel oder auf dem Golfplatz, wo er ein Handicap von 19,1 hat.