Nicole hat sich nach über 15 Jahren im Innovationsumfeld der Banken- und Bildungsbranche sowie einem Master in «Corporate Innovation Management» zu einem mutigen Schritt entschlossen: Sie hat ihren sicheren Job hinter sich gelassen, um ins Ungewisse zu springen und sich selbstständig zu machen. Seit 2021 führt sie nun ihre eigene Firma und begeistert als Moderatorin, Mediatorin und Coach im Bereich Innovation und als Organisationsbegleitung in diversen Branchen. In diesem Interview beantworten wir sechs spannende Fragen zu ihrem Berufsweg und erhalten inspirierende Tipps für eine erfolgreiche Karriere.
Individuum: Resilienz und Anpassungsfähigkeit Entre- & Intrapreneure:
Welche wichtigen Kompetenzen müssen Unternehmerinnen erlernen, um in einem immer schnellen verändernden Umfeld zu bestehen?
In einem sich ständig verändernden Umfeld müssen UnternehmerInnen eine Vielzahl von Kompetenzen erlernen, um in diesem Umfeld zu bestehen. Allen voran scheint mir ein agiles, zukunftsorientiertes Mindset eine der wichtigsten Voraussetzungen. Damit wird sichergestellt, sich schnell an neue Situationen, Technologien und Markttrends anzupassen und damit verbunden, kreative und innovative Lösungen für Herausforderungen und Bedürfnisse zu finden. Bestehendes kann hinterfragt werden und neue Ansätze können entwickelt werden. Eine weitere Kompetenz ist die Netzwerkfähigkeit. Ein starkes Netzwerk von Kontakten in der Branche kann UnternehmerInnen Zugang zu Ressourcen, Informationen und Unterstützung bieten, die ihnen helfen, Veränderungen erfolgreich zu bewältigen.
Welche wichtigen Kompetenzen sind schwerer zu erlernen resp. zu dozieren?
Jeder Mensch verfügt über eine Fach-, Methoden-,Persönlichkeits- und Sozialkompetenz. Die eigene Haltung bzw. das Mindset in Richtung Entrepreneur-Mindset zu verändern, erscheint mir nicht ganz einfach zu erlernen bzw. zu dozieren.
Das unternehmerische Mindset mit der nötigen Risikobereitschaft, der Innovationsfähigkeit sowie der Fähigkeit, Chancen zu erkennen und zu nutzen, hängen stark von der persönlichen Einstellung, Erfahrung und von der praktischen Anwendung ab.
«Mit Innovationsfähigkeit können neue Geschäftsmöglichkeiten erkannt werden.»
Wirtschaft: Unternehmertum als Wirtschaftsmotor:
Wie relevant ist Unternehmertum als Katalysator für wirtschaftliches Wachstum in deiner Branche?
Sehr relevant, denn der Prozess der Schaffung von neuen, zukunftsorientierten Ideen, die Entwicklung und Führung eines neuen Unternehmens oder eines Projektes ist der Boden, um wirtschaftliches Wachstum zu ermöglichen. Ich beziehe auch immer wieder junge und erfahrene Talente mit ein, weil wir so gemeinsam wachsen und Neues kreieren können.
Welche Sektoren/Brachen werden in den nächsten (zehn) Jahren unternehmerische Durchbrüche erleben?
Zwar ist eine Vorhersage über die Zukunft von Sektoren und Branchen mit Unsicherheit verbunden, dennoch kann ich mir gut vorstellen, dass sich die Bildung – gerade die Grundbildung stark verändern könnte. Hier halten wir noch zu stark am Ursprünglichen fest. Auch könnten sich Durchbrüche in der Mobilität und im Transportwesen zeigen. Trends wie autonomes Fahren, Elektrofahrzeuge und intelligente Verkehrssysteme sind ja bereits auf dem Vormarsch.
Gesellschaft: Lernen, Technologie und Innovation:
Warum ist schnelles Lernen für Entrepreneure und Intrapreneure so wichtig?
Durch schnelles Lernen können Entrepreneure und Intrapreneure flexibel bleiben und sich effektiv an Veränderungen anpassen. Weiter ist das schnelle Lernen auch für die Fehlerbewältigung unabdingbar. Beim Aufbau eines Unternehmens oder der Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen ist es unvermeidlich, auf Herausforderungen und Fehler zu stossen.
Wichtig ist, dass man aus diesen Fehlern lernt und rasch Anpassungen vornehmen kann. Auch ich mache in meinem Daily Business immer wieder Fehler und treffe falsche Entscheidungen. Aber genau diese Erfahrungen sind wichtig, um zu erfahren, was funktioniert und was nicht. So ist es mir möglich, die Segel neu zu setzen oder zumindest in eine andere Richtung.
Ein weiterer Faktor ist die Wettbewerbsfähigkeit. In einem zunehmend globalen und wettbewerbsintensiven Marktumfeld ist die Fähigkeit, schnell zu lernen einen wesentlicher Wettbewerbsvorteil. Entrepreneure und Intrapreneure die schnell lernen können, sind besser in der Lage, sich von der Konkurrenz abzuheben und erfolgreich zu sein.
Welche Tools und Tricks vermittelst du angehenden Unternehmerinnen?
Angehenden UnternehmerInnen gebe ich gerne mit auf den Weg von Erfahrenen zu lernen, welche Rückschläge und Erfolge erlebt haben. Beides bringt dich weiter. Dann ist es aber auch wichtig einfach mal mutig sein und einfach mal zu probieren. Ein Businessplan ist zwar sicher eine gute Basis, dennoch nimmt Papier alles an und die Realität sind dann meist anders aus.
Deshalb mein Tipp, lieber schnell mal ein Testballon steigen zu lassen, um zu lernen und um Erfahrungen zu sammeln. Die iterativen Schlaufen gehören zum Daily Business und nichts wird linear verlaufen.
«Die iterativen Schlaufen gehören zum Daily Business und nichts wird linear verlaufen.»
Über Nicole: Nicole beschreibt sich selbst als eine humorvolle „Nudel“, die am besten in der Natur auf neue Ideen kommt. Diese kreative Ader und ihre lebensfrohe Art spiegeln sich in ihrer Arbeit wider, wo sie innovative Lösungen mit einem Lächeln und einer positiven Einstellung vorantreibt. Fast ihr gesamtes Arbeitsleben arbeitete Nicole im Innovationsumfeld für Unternehmen in der Banken- und Bildungsbranche. Nach ihrem Master in «Corporate Innovation Management» entschied sie sich 2021 selbstständig zu machen. Seitdem führt sie nun ihre eigene Firma und begeistert als Moderatorin, Mediatorin und Coach ihre Kund:innen im Bereich Innovation. Zudem arbeitet Nicole als Dozentin für Führung und Innovation an der EHB, am Coachingzentrum Olten als Dozentin im CAS Agile Team Coaching und Supervision sowie am selben Institut als Dozentin für betriebliche Mentoren. Wir freuen uns, sie seit August 2023 auch bei uns im Team der Rhino-Dozenten zu haben.