Branchen wachsen rasch, neue Startups ergänzen das Innovations-Ökosystem und der technologische Fortschritt setzt den unternehmerischen Tätigkeiten keine Grenzen. Die globale Pandemie hat uns zudem aufgezeigt, dass Unternehmen immer schneller und flexibler handeln müssen. Es ist verständlich, dass dabei die berufliche Entwicklung angesichts der vielen Anforderungen und Notlagen in den Hintergrund trat und der Schwerpunkt auf der Umsetzung der neuen Herausforderungen lag. Doch nun ist es an der Zeit, in die Entwicklung der MitarbeiterInnen zu investieren und eine lernende Organisation aufzubauen. Um auf neue Trends zu reagieren und disruptive Bedrohungen erfolgreich meistern zu können, sind Investitionen in Corporate Learning Programme essenziell.

Corporate Learning (organisationales Lernen) gilt als Methode der Aus-, Fort- und Weiterbildung von Mitarbeitenden im betrieblichen Umfeld. Beim Aufbau einer lernenden Organisation ist es das Ziel die Kompetenzen der MitarbeiterInnen zu stärken, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Mit der Integration eines Lernprogramms (Trainings, Learning Management Systeme (LMS), gezielter informeller Wissensaustausch, interne Wikisetc.) werden Mitarbeiter stetig geschult. Ganz nach dem Motto “lebenslanges Lernen”, denn man lernt bekanntlich nie aus, speziell in einer Zeit voller Wandel und Innovation.

Im Zentrum stehen stets die Wissensvermittlung und der Erfahrungsaustausch. Wichtig ist, dass das Lernen ins tägliche Geschäft integriert wird, die Bereitschaft, neues zu lernen, bei den Mitarbeiter da ist und es Ihnen ermöglicht wird, Fehler zu machen. Folgende 6 Faktoren dienen als Fundament, um eine sinnvolle Corporate Learning Strategie nachhaltig aufzubauen:

 

1 | Lernende Kultur bilden und Lernatmosphäre schaffen

In einem ersten Schritt bewirkt eine lernfreundliche Atmosphäre die Förderung von Wissensvermittlung und Wissensaustausch unter MitarbeiterInnen. Um solch eine Umgebung zu schaffen, muss es allen Mitarbeitenden erlaubt sein Fragen zu stellen, Fehler zu machen und und Probleme, welche sie innerhalb oder um die Unternehmung herum wahrnehmen, als potenzielle neue Geschäftszweige wahrzunehmen. Vorgesetzte nehmen dabei die Rolle als Sparring-Partners ein und sind für den Informationsfluss und die Kommunikation verantwortlich.

Der Grundstein eines Lernprogramms, das den Geschäftserfolg fördert, ist eine solide, zielgerichtete Lernkultur in der Probleme als Chancen wahrgenommen werden. Gemäss dem HR Exchange Network verfügt zwar jedes Unternehmen und jede Organisation über eine Art von Lernkultur, doch hängt deren Stärke von mehreren Faktoren ab, welche in den folgenden Punkten aufgezeigt werden.

 

2 | Geplante Ziele definieren

Die Lernziele werden auf den Erfolg und die Vision des Unternehmens abgestimmt. Es werden Wissensbereiche definiert, die für die Mitarbeiter:innnen entscheidend sind oder in Zukunft essenziell werden können. Hier lässt sich erkennen, dass Corporate Learning Programme auch immer häufiger ein probates Mittel gegen die drohende Fluktuation bei Unternehmen werden, da sich dadurch die Mitarbeiter:innen auch persönlich in einem mehr oder weniger sicheren Umfeld konstant weiterentwickeln können und man ihnen so auch eine langfristige Perspektive bieten kann.

 

3 | Inhaltlicher Aufbau

Die Lerninhalte müssen relevant, leicht zugänglich und abwechslungsreich gestaltet sein. Sie variieren in der Regel je nach Wissensstand und Position. Hier ist es wichtig zu verstehen, dass nicht alle Mitarbeiter:innen die gleichen Skills haben müssen/sollen. Alle MitarbeiterInnen sollten die Möglichkeit haben, in ihrem eigenen Tempo zu lernen.

4 | Einsatz von Technologie

Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten um Mitarbeiterschulungen zu gestalten. Verschiedene Bereitstellungsmethoden wie Präsenzschulungen, Mikrolernen, E-Learning oder eine Kombination aus all diesen in Form einer Blended-Learning-Lösung müssen anhand der Ausgangslage, Branche und Zielsetzung des jeweiligen Unternehmens validiert werden, um eine optimale Ausgangslage für konstantes Lernen schaffen zu können. Speziell durch die Covid-Pandemie hat das hybride Lernen massiv an Bedeutung gewonnen und sollte zumindest als eine von mehreren Varianten den Mitarbeitern angeboten werden. Zudem gibt es unterschiedliche Lernkanäle wie Text, Video, virtuelle Realität etc., welche Abwechslung in das Lernerlebnis bringen.

 

5 | Praktische Wissensanwendung

Der praktische Bezug der Trainingsinhalte gewährleistet, dass das erarbeitete Wissen von den Mitarbeitenden genutzt und verinnerlicht wird. Man kennt es noch von der eigenen Schulzeit: Nichts ist ermüdender als etwas zu lernen, von dem man schon im Lernprozess weiss, dass man es nie wieder brauchen wird. Umso wichtiger ist es, dass man sich vor der Lancierung des jeweiligen Learning Programmes Gedanken dazu macht, welche Personen/Abteilungen, welche Fähigkeiten benötigen werden.

 

6 | Gezielter Lerntransfer

Wie schon unter Punkt 5 angedeutet, ist es das Ziel eines jeden Lernens, dass das neu erlernte Wissen auch im Gedächtnis bleibt. Dabei macht es wenig Sinn, die Lerninhalte regelmässig durch interne Prüfungen zu testen. Viel eher sollte man das Wissen direkt in Brainstorming-Sessions, Pitches oder ausführlicheren Präsentation, welche sich auf die Themen-Inhalte des Unternehmens fokussieren, mit anderen Mitarbeiter:innen immer wieder abrufen.

Die sechs genannten Schritte helfen Ihnen eine Corporate-Learning Strategie zu definieren, die einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg Ihrer Organisation leistet. Durch gemeinsames und lebenslanges Lernen werden MitarbeiterInnen befähigt, die Unternehmensziele erreichen und die Produktivität wie auch Profitabilität des Unternehmens nachhaltig zu steigern.

Unternehmerisches Denken und Handeln gehören zu den wichtigsten Kernkompetenzen eines jeden Unternehmers und Mitarbeiters, sowie zum Erfolgskriterium einer jeden Organisation. Dieser Baustein ist nötig, um auch zukünftig ein Wettbewerbsvorteil durch innovative Lösungen zu erlangen. Rhino Innovation baut diesen Baustein bei Ihren Mitarbeiter:innen auf und bereitet so die Führungskräfte von heute auf die Herausforderungen von morgen vor. Durch die Kombination von neuester Forschung, praktischer Erfahrung sowie professionellen Schulungsunterlagen, bieten wir Workshops und Lehrgänge an, die wir auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zuschneiden.